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环保设备降低综合成本的有效方式
 [打印]添加时间:2020-12-29   有效期:不限 至 不限   浏览次数:14
 现如今的环保行业可谓是鱼龙混杂,价格也是有高有低,随着社会的发展,企业的采购成本控制变得越来越重要,那么,如何控制采购成本呢?

成本控制我们不妨可以看一下大公司是如何做的,为什么大型企业,能够把成本控制的特别好,主要在于采购部门有规划,在供应商的选择上,总是选择性价比高,综合成本低的供应商,从源头开始控制成本,可以这么说,一个企业的发展离不开采购,将原材料采购回来,经过企业的工艺加工,制成最终产品,销售到用户手中,实现这个产品的最终价值,成本控制的好,产品的价格合理,自然而然的就会成交,所以,采购是公司最大的支出。

反观中小企业,没有设立专门的采购部门,采购基本看市场价,并不会进行严格的对比,采购的产品只要差不多,不影响自己的销售利润就可以,这样的发展属于随波逐流,企业本身不存在危机意识,慢慢的就会被其他同行淹没,导致破产。

那有效办法是什么呢,就是改变采购方式,将采购业务外包,由供应链公司带采购,实现综合成本降低的目的,那么供应链是什么呢,总得来说,就是通过资源整合的方式,依靠合作厂家多,采购量大,达到供应商降价的目的,以寻求长期合作,企业综合采购成本降低能为企业带来什么利益呢,有想法的老板可以思考一下,现如今买设备除了老客户,发展新客户自己的优势是什么,毕竟环保设备制造门槛低,而且外观,性能相差无几,唯一能突出的优势除了价格,还有什么呢,并且还是在同等服务,同等质量的情况下,价格更会占大优势。

所以未来几年想在环保设备行业发展,企业要找准定位,突出闪光点,也可以是产品,独一无二的产品,在一个是服务,非常完美的服务,或者是价格,同等服务和质量,价格最实惠,突出价格优势还得考虑企业本身的成本,没有成本拼价格,只会越陷越深,越赔越多,虽然价格低了可以带来很多客户,但是利润能不能保证就不一定了。

如果您是一位环保行业从业者,当你读完后有所思所想,可以关注并私信我,希望我可以为您解决成本问题。